每天打100個電話，80%接通率，到面試可能只有10%，甚至......

5-10分鐘的電話面試，做到機智提問，巧妙套路，辨別各種用戶......

終于要發offer，結果！他不來......

面試像一次相親。求職者希望找到一個能夠了解自己的公司，招聘方則希望能找到優秀的合作伙伴。

HR每天面試不一樣的求職者，很多時候，HR打電話第一句話是：“請問您是詹小姐嗎？”“請問您是林先生嗎？”

感覺哪里都有點不對勁.....

其實，電話邀約是有小技巧的，那就跟著小編一起往下看吧

一、電話邀約“三步曲”

第一步：打第一個電話，自我介紹，相互認識，介紹公司，加微信并發公司產品資料給他了解。

第二步：打第二個電話，溝通求職意向，了解人選需求，詳細介紹我們目前招聘的職位優勢及前景；發面試邀請給求職者。

第三步：打第三個電話：促使其面試，溝通薪資福利待遇。用人部門參與電話溝通，深度介紹業務及崗位情況。

當然，如果求職者壓根就沒有找工作的需求，就沒有必要往下溝通了。可以添加微信，保持后續聯系，有需求時再聯系。

總之，抓住求職者的需求，是招聘邀約成功的關鍵所在！

二、常見的面試方法

1、Star面試法-行為描述面試法

2、BEI面試法-行為事件面試法

3、非結構化面試

4、結構化面試

5、壓力面試

6、情景面試

7、角色扮演

8、即席演講與問答、內部競聘法

9、無領導小組面試、管理游戲

10、霍蘭德職業興趣測試、人才測評

......

例如：結構化面試介紹

1、結構化面試定義

根據職位要求的能力要素提一系列設計良好的問題，參考求職者的舉止儀表、言語表達、綜合分析、應變能力等多方面的行為指標，觀察其在特定情境下的情緒反應和應對方式。

2、結構化面試的分類

三、重點工具介紹

四、面試的目的與內容

?常見通用面試問題

1、請你自我介紹一下。（了解求職者的基本情況）

2、你找工作時，最重要的考慮因素是什么？（求職動機）

3、你為什么選擇我們公司？（求職的動機、愿望以及工作的態度）

4、你在上一家公司的離職原因是什么？（忠誠度）

......

總結：招聘六過程、八步驟

一、招聘六個過程

二、招聘八步驟

1、查看簡歷、篩選

2、推送簡歷給用人部門

3、通知面試

4、發邀請函

5、電話邀約、溝通

6、現場面試安排及面試技巧使用

7、背景調查及調查報告撰寫

8、發offer通知

招聘工作中有很多事情我們常常忽略，有許多重要的小技巧，我們需要多花一些時間學習！

End

未來唯一持久的優勢，是有能力比你是競爭對手學習得更快。

---彼得?圣吉

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