1、根據部門工程與技術能力，制訂部門各項管理目標和工作計劃，統籌本部門人員工作安排，確保工作按計劃實施及管理目標的達成，促使部門對全員效率的持續改進。
2、掌握本部門產品設計、工藝設計及工作的負荷狀況，確認本部門繼續項目工作的能力；協調監控產品跟進和模具制作的全過程，合理整合生產資源充分有效利用，促進公司各部門利潤提升，提升客戶滿意度。
3、檢查并督導下屬工作，保持與下屬的溝通，掌握下屬的工作狀況，為下屬規劃職業生涯，確保部門人力資源在穩定中不斷提升，打造工程人員業精于勤的素質團隊。
4、配合有關部門組織應用新技術、新工藝、新設備及新的管理方法，技術革新和風險管理，提高勞動生產率。
5、及時處理本部門的日常事務，保證本部門的正常運作。
6、模房根據下達的生產任務和各項管理指標，遵循和負責統籌制定生產、試模計劃，控制生產進度。
7、根據生產需要和生產任務安排，負責監督檢查生產運行狀況，進行現場管理，及時要求相關部門和人員解決生產中出現的質量問題和其他問題，確保按時、保質完成生產任務。
8、負責協調及時解決在生產過程中提出的意見和建議，確保顧客的需求得以滿足。
9、訓練、指導下屬的工作，調動本部門人員的工作積極性和主動性，以提高員工勞動生產率（從技術層面加工要求用機器完成任務）。
10、對本部門的營運負責。
11、負責對車間的安全狀況進行監督、控制，及時排除安全隱患，確保車間管理安全。
12、投訴分析、解決。
13、負責本部門的人員招聘、晉升、異動、加薪、編制、獎懲、解雇建議權利。
14、工作環境改良以及相關設備維系，增減建議權利（引入新設備設施/技術）；編制部門預算。
15、對生產安全、效率、質量、成本負責, 執行7S的實施狀況。
16、人員培訓、教育，下屬進行監督、指導、考核。