1、生產(chǎn)管理：
制定和實施生產(chǎn)計劃，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
組織生產(chǎn)調(diào)度，合理分配生產(chǎn)資源，協(xié)調(diào)各部門工作。
監(jiān)控生產(chǎn)進度，及時處理生產(chǎn)異常和問題。
2、質(zhì)量控制：
建立和完善質(zhì)量管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。
組織質(zhì)量檢測和控制，及時處理質(zhì)量問題。
推進質(zhì)量改進，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
3、安全管理：
制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，確保生產(chǎn)安全。
定期進行安全檢查，排查安全隱患。
4、人員管理：
管理生產(chǎn)部門的人員，包括招聘、培訓(xùn)、考核和激勵。
建立良好的團隊合作氛圍，提高員工工作積極性。
5、成本管理：
制定和執(zhí)行成本控制措施，降低生產(chǎn)成本。
優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少浪費。
6、設(shè)備管理：
管理生產(chǎn)設(shè)備，制定設(shè)備使用、保養(yǎng)和維修制度。
確保設(shè)備完好，提高設(shè)備利用率。
7、現(xiàn)場管理：
管理生產(chǎn)現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔，確保安全和有序。
推進“5S”管理，提高現(xiàn)場管理水平
8、其他職責：
與其他部門溝通協(xié)作，解決生產(chǎn)相關(guān)問題。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理需要具備組織能力、管理能力、指導(dǎo)能力、調(diào)度能力、決策能力和交流能力等多方面的能力，以保證生產(chǎn)過程的高效和順利進行。