業青企業管理咨詢服務

業青管理培訓咨詢公司成立于2007年，總部設于偉人孫中山的故鄉廣東省中山市。目前，公司服務項目分三塊： “ISO驗廠咨詢(2015版ISO 9000和14000等)”、“ 精益管理培訓(實戰公開班·私人定制內訓班)”和“管理效益咨詢(圍繞利潤最大化貼身咨詢輔導)”，具體如下說明：
一、“ISO驗廠咨詢(2015版ISO 9000和14000，2016版IATF16949等)”：
包括：ISO 9000、ISO 14000、OHSAS 18000、TS16949、SA 8000、ISO 22000、ISO 27000、十環、QC 080000各種驗廠等；
項目涉及行業主要有：建筑、電子、機械、汽車、五金、塑膠、玩具、化工、電力、燈具、家俱、建材、印刷、農業、食品、旅游、物流、環保、學校、醫院及政府部門等領域。
為什么選業青管理做ISO認證：
1.    資深權威：16年ISO咨詢經驗，20多個行業，一定有你所在行業案例！
2.    實力團隊：咨詢老師全部擁有10多年的實戰經驗，專業、實戰、實用！
3.    增長訂單：通過ISO項目驅動企業提升訂單，使得客戶實現訂單的增長！
4.    口碑良好：是獲得客戶信賴的咨詢公司，口碑良好，得到客戶的極力推薦！
5.    售后服務：售后服務好，增值服務超出客戶期望！
二、“精益管理培訓(實戰公開班和私人定制內訓班)”：
課程包括：ISO質量管理系列、生產管理系列、采購管理系列、營銷管理系列、人力資源管理系列、管理技能系列等。課程有實戰公開班和私人定制內訓班。其課程特色如下：
1.    深入淺出、通俗易懂、風趣幽默、寓教于樂；
2.    以實用為主導，以效果為第一，不是講課傳授知識或導入空洞的理論；
3.    既有實踐經驗又有理論功底，不僅生動務實而且系統嚴謹；
4.    既讓學員接受先進理念，又讓學員收獲有效方法；
5.    既讓學員知道該做什么，更讓學員知道該怎么做；
6.    聽得懂、學得會、記得住、用得上；
7.    聽有趣、思有道、習有術、用有效。
三、“管理效益咨詢(圍繞利潤最大化貼身咨詢輔導)”：
業青管理是國內第一個提出“效益咨詢”模式的咨詢機構，模式告訴我們，管理咨詢一定要圍繞著如何為企業創造效益來展開，因為效益是一個企業正常運營所追求的目標，而目前，一部分企業運營效率較低，沒有效果，也沒有帶來效益，而一個企業沒有效益作為動力驅動很難生存和發展。
當前企業之所以沒有效益，是遇到了發展瓶頸，這些瓶頸的存在“吃掉了”企業的效益，產生發展瓶頸的原因如下：
1.    企業的經營發展戰略及管理思想不明確，埋頭拉車！
2.    企業的經營目標沒有可行性，難落地，易損傷激情！
3.    沒有匹配與形成適合發展需求的管控模式，問責難！
4.    責權利、工作程序、績效評價標準不到位，功效低！
5.    企業計劃管理低級，協調協同性沒有保障，累且亂！
6.    企業過程管控方法不規范，缺督導難協調，執行難！
7.    企業的效益與員工沒有直接的利益關聯，缺凝聚力！
8.    員工的工作績和能評價不科學，職業生涯難以規劃！
業青管理深深理解企業面臨的困境，本著為企業尋找脫困之路的思想，深入企業一線輔導咨詢，提高效率，創造效益，讓股東和員工能快速直接獲益，賺到錢。
四、企業文化：
使命：
——全心全意為客戶創造價值，提升績效，建立長青基業！
愿景：
——做中國管理培訓和管理咨詢服務提供的卓越供應商，成為受客戶信賴的朋友！
價值觀：
——誠實守信，盡職盡責，真誠服務，開拓進取！