金瑞納稅人文化俱樂部

湖北金瑞納稅人文化俱樂部是經過湖北省工商局批準成立的培訓機構，注冊資金兩百萬元。俱樂部目前以企業財務人員、財務總監或者分管財務的副總、總經理為主要服務對象。服務事項主要包括提供公開課講座、企業內訓、財稅咨詢、納稅籌劃項目等，同時提供清華大學稅務經理人證考試的報考代理服務。
我公司以實實在在的提供服務，以務實、誠信為經營理念。誠實，創新，學習，歡笑是俱樂部服務人員的行為準則。目前，俱樂部已經擁有一大批忠誠的會員。真誠和歡樂建立起來公司和會員之間的和諧，信任，共建設俱樂部這個“大家”，這已經成為俱樂部得以發展的一大基石。
我公司為企業提供價性比最優的服務，站在企業角度，為企業的發展獻技獻策。
納稅新理念：（1）納稅籌劃終極目標：企業價值最大化，財務風險最小化。（2）納稅人最大和最基本的權利：不需要繳納比稅法規定的更多的稅收。（3）企業競爭力的具體表現：稅負的高低。（4）企業賺錢的第三渠道：納稅籌劃。（5）國家制定稅率，企業決定稅負。（6）一個企業稅負的高低，主要由企業的決策者決定，而非財務人員決定，是企業決策者的事前謀劃，而不是財務人員的事后算計。（7）偷稅者往往在偷稅的同時，也失去了許多利用稅收優惠政策進行合法節稅的機會。（8）法律對偷稅行為進行了無限期追訴的規定，通過偷稅或利用稅務關系違法減少納稅的行為，隱蔽的時間越長，對相關責任人和企業的風險越大。（9）幾乎100%的企業都偷稅，100%多交稅。（10）“觀念決定一切”，對納稅有不同的觀念，就會有不同的結果。（11）：“星算之為計，綜合算之為會”。會計核算中的納稅籌劃越來越重要，10個會計做核算,會有10種不同的利潤結果。（12）納稅籌劃要會看全局，局部的少交稅，不等于整體的少交稅。（13）稅收方式不同，稅收環境不同，納稅額度也不同。（14）不考慮稅收的經營決策，是失敗的決策。（15）企業的經營規模越大，組織結構越復雜，業務范圍越大，納稅的稅種越大，納稅的金額越大，則納稅籌劃的空間越大。（15）一定意義上，21世紀的企業財務必須要依靠降低稅負成本競爭。
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