卿龍集團公司

卿龍集團成立于2004年，注冊資金一億元人民幣。旗下主要有房地產開發、物業管理、生物醫藥、酒業、紅豆杉種植、金融投資等諸多領域，是融產業資本、商業資本和金融資本于一身的跨國企業集團。 卿龍集團業務輻射中國內地及東南亞多個國家和地區，并與國內、香港等十余家一流的科研院所和關聯企業結成了戰略聯盟。 卿龍集團始終奉行“健康人類、服務社會、發展實業、報效國家”的企業使命，搭建高素質的人才隊伍和創新的制度化管理平臺，實現卿龍國際化的戰略目標。 卿龍集團擁有一支學習型、創新型、禮儀型的戰無不勝的精英團隊，擁有幾十位專業研發、生產、經營和管理人才，具備本科以上學歷的雇員達65%以上。 卿龍集團董事長胡凱卿先生出生在武漢市郊。受環境影響，從小就養成了一種堅忍不拔的性格。工作后憑著這種性格，他先后擔任多家國營集體企業的領導。隨著改革開放的不斷深入，他開始尋求施展抱負，開辟更大天地。 1992年初，胡凱卿先生辭去公職，與他人合作成立湖北凱武貿易有限公司，從事建材貿易，公司經營得紅紅火火，不斷創造出驕人業績。 同年底，他敏銳地洞察到房地產業的巨大開發潛力，果斷投資2000萬元人民幣與美商合資成立了湖北威利房地產開發有限公司。正式涉足房地產業。 為了進一步拓寬公司業務渠道，1996年6月胡凱卿先生又成立武漢濱湖物業發展有限公司，2003年組建了武漢凱帝裝飾有限公司，同年收購了武漢武漢市新洲（國營）酒廠，更名為武漢卿龍酒業有限公司，年底又投資成立了麻城市卿龍礦業有限公司。由此一個多元化的企業體系初步形成。2004年2月，以湖北威利房地產開發有限公司為核心，涵蓋房地產業、酒業、礦業、貿易、物業、裝飾等六大產業的中國卿龍集團正式注冊成立。 2005年初，為有效控制我國房地產的泡沫化趨勢，以免重蹈日本經濟十年沉睡的覆轍，國家調整了宏觀經濟政策，銀根緊縮，首當其沖受到巨大影響的是拉動GDP快速增長的引擎——房地產業。建筑用地審批從嚴從緊，行業融資難度加大，投資成本劇增，加之我國房地產業產品同質化嚴重，房地產業進入一個薄利時代。卿龍集團面臨著嚴峻的挑戰。為了集團的生存和發展，尋找集團新的經濟增長點，投資轉型成為集團決策層的共識。 2005年3月，卿龍集團經過慎重考察、調研，決定正式涉足健康產業，引進抗衰老保健食品項目——增三十，同時果斷砍掉一些薄利和虧本公司，重新規劃了卿龍集團的公司架構。