鑫百匯電子

職位描述：

崗位職責：
1、負責充電槍、充電樁和儲能產品的研發、設計、量產，銷售整個項目的管理，熟悉充電槍的結構與性能；
2、負責按客戶要求主導產品概念及結構設計方案和DFMEA評審。
3、負責收集產品信息及根據信息資料進行研究、分析產品的結構及行業應用；
4、熟悉新能源汽車國標款和歐標款16A、32A便攜式充電槍電控部份的開發設計 ；
5、熟悉充電槍的CE、TUV等相關認證；
6、完成產品開發的相關文件制作，CC/SC尺寸清單，產品規格書，產品圖紙等；
任職要求：
1、機械電子工程、機械設計及自動化等相關專業，大專或以上學歷；
2、精通三維設計軟件ProE，SolidWorks、UG中的至少一種3D軟件，精通2D標注標準及公差分析；
3、擬定結構設計方案和項目計劃，研究開發新品結構
4、具有產品外觀結構設計2年以上經驗，有新能源充電槍設計經驗優先

職位描述：

崗位職責如下：

質量戰略規劃

? 根據公司發展戰略和市場需求，制定插頭電源線、充電槍產品質量方針和目標。例如，確定產品合格率目標、質量提升的長期規劃等，確保公司產品在市場競爭中保持質量優勢。

? 參與公司質量戰略的制定，將質量目標與公司整體戰略相結合，使質量工作推動公司業務發展。

質量體系管理

? 建立、完善和維護公司質量管理體系，涵蓋插頭電源線和充電槍從原材料采購到成品交付的全過程。例如，依據ISO等國際標準和行業特殊要求，優化質量管理流程和制度。

? 組織內部質量體系審核和管理評審，監督各部門對質量體系的執行情況，及時發現并糾正體系運行中的問題，保證體系的持續有效運行。

團隊管理與培訓

? 負責品質部門的團隊建設和人員管理，包括招聘、培訓、績效評估等。例如，招聘有相關行業經驗的質量工程師，定期組織內部培訓，提升團隊成員的質量檢測和分析技能。

? 激勵員工提高工作質量和效率，營造積極向上的團隊氛圍，增強團隊凝聚力和執行力。

質量控制與改進

? 制定和實施插頭電源線、充電槍的質量控制計劃，包括原材料檢驗、生產過程中的質量監控、成品檢驗等各個環節。例如，確定詳細的檢驗項目、檢驗頻率和抽樣方法。

? 領導和推動持續質量改進活動，運用質量工具（如六西格瑪、PDCA循環等）分析質量問題，制定并實施改進措施。例如，針對充電槍充電效率不穩定的問題，組織團隊分析原因并改進。

供應商質量管理

? 建立和完善供應商評估與管理體系，對插頭電源線、充電槍原材料供應商進行全面評估，包括質量體系、生產能力、產品質量等方面。例如，定期對銅材、塑料等供應商進行實地考察和審核。

? 與供應商密切合作，要求供應商持續改進產品質量，對不合格產品或質量問題及時溝通處理，確保原材料質量穩定可靠。

客戶質量反饋處理

? 負責處理客戶關于插頭電源線、充電槍產品質量的投訴和反饋，協調相關部門迅速響應和解決問題。例如，針對客戶反饋的充電槍接口損壞問題，組織售后、生產、研發部門共同分析原因，給客戶滿意的答復和解決方案。

? 收集客戶反饋信息，分析質量問題對客戶滿意度的影響，為產品質量改進提供依據，將客戶需求轉化為質量提升的方向。

質量數據管理與報告

? 建立質量數據管理系統，收集、整理、分析和報告插頭電源線、充電槍的質量數據，包括質量成本、合格率、不良品率等。例如，每月生成質量報告，向公司高層匯報質量狀況和趨勢。

? 利用質量數據分析結果，識別潛在的質量風險和改進機會，為決策提供數據支持，以便提前采取預防措施，避免質量事故的發生。

任職要求：
1.大專或以上文化；
2.熟練操作辦公軟件，具體數據分析、數據統計處理技能;
3.具備ISO9001,ISO14000,內審資質, 具ISO45000,OSHAS18000IATF16949或ISO13485經驗更佳；;
4.掌握溝通技巧，及人員管理能力；
5.具有良好的團隊合作精神，積極向上，誠實正直；
6.具電源線行業ISO體系管理，或實驗室，或安規工程師經驗者優先；

職位描述：

生產計劃與組織

? 根據公司生產計劃，制定車間詳細的生產作業計劃。合理安排插頭電源線的生產任務，確定每日、每周的產量目標，確保生產進度滿足訂單需求。

? 組織和調配車間的人力、物力資源。例如，根據生產流程安排工人崗位，調配生產設備、原材料等資源，保障生產活動有序高效進行。

生產過程管理

? 指導和監督插頭電源線的生產過程，確保工人按照標準作業流程操作。例如，規范電源線裁剪、焊接、組裝插頭等環節的操作步驟和工藝參數。

? 控制生產質量，及時處理生產過程中的質量問題。定期檢查產品質量，對出現的質量瑕疵，如插頭接觸不良、電源線外皮破損等問題，立即采取措施解決，避免不合格品流入下一道工序。

成本控制與效率提升

? 負責車間生產成本的控制。合理控制原材料的使用量，減少浪費；優化生產流程，提高生產效率，降低單位生產成本。例如，通過改進生產工藝縮短插頭組裝時間，提高設備利用率。

? 持續尋找提高生產效率的方法，如引入新的生產技術或設備，調整人員配置等，確保車間生產效率達到最佳水平。

設備與工具管理

? 管理車間的生產設備和工具，制定設備維護保養計劃。定期安排設備的檢修、保養工作，確保設備正常運行，減少因設備故障導致的生產延誤。

? 做好設備和工具的日常管理，包括設備的臺賬建立、工具的領用登記等，及時申請更新或補充損壞、老化的設備和工具。

人員管理與培訓

? 負責車間員工的日常管理，包括考勤、績效評估等。建立合理的員工考核制度，激勵員工積極工作，提高工作效率和質量。

? 根據車間生產需求和員工技能狀況，組織員工培訓。包括新員工入職培訓、老員工技能提升培訓等，提高員工整體素質和操作技能。

安全與環境管理

? 落實車間的安全生產措施，制定并執行安全生產規章制度。定期組織安全檢查，消除安全隱患，確保工人在安全的環境下工作，避免發生工傷事故。

? 負責車間的環境衛生管理，保持車間整潔有序。合理安排清潔工作，妥善處理生產廢棄物，符合環保要求。

溝通協調

? 與其他部門保持良好的溝通與協調。例如，與采購部門溝通原材料供應情況，與研發部門反饋生產工藝問題，與倉庫部門協調物料存儲和收發等，確保生產環節的順暢銜接。