意祥鞋材

一、設(shè)計(jì)與制圖
審閱設(shè)計(jì)資料：收到板單后，先審閱板單和設(shè)計(jì)圖以及參考板等工作，確保對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有準(zhǔn)確的理解。
紙格設(shè)計(jì)：根據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)圖紙，使用專業(yè)軟件（如ET軟件、博楷CAD軟件）或手工方式，進(jìn)行紙格出格。在出格過程中，若遇到異常情況，需及時(shí)與業(yè)務(wù)溝通，溝通無解后及時(shí)向上司反饋。
樣板制作：根據(jù)紙格，完成樣板的制作，確保樣板的準(zhǔn)確性和實(shí)用性，能夠滿足生產(chǎn)需求。
二、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)流程安排：認(rèn)真評(píng)做各類盒子的構(gòu)造，對(duì)各道序產(chǎn)能負(fù)荷進(jìn)行分析并合理排出生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)進(jìn)度和效率。
物料管理：控制物料的耗用和損耗，要求員工剔除上道流程放下的不良品和材料，做好帳目和數(shù)控，確保物料的有效利用。
質(zhì)量控制：對(duì)線上的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行首件試做，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。
三、溝通協(xié)調(diào)
與業(yè)務(wù)部門溝通：在出格過程中，與業(yè)務(wù)部門保持密切溝通，確保設(shè)計(jì)意圖和生產(chǎn)要求的一致性，及時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題。
與其他部門協(xié)作：配合開發(fā)部進(jìn)行沖刀試做，針對(duì)試做存在的問題做書面報(bào)告由廠部督促更改，確保產(chǎn)品開發(fā)的順利進(jìn)行。
四、培訓(xùn)與指導(dǎo)
人員培訓(xùn)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的人員管理和培訓(xùn)，確保生產(chǎn)線的員工素質(zhì)和技能水平，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。
技術(shù)指導(dǎo)：對(duì)生產(chǎn)線上的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決在針車過程中遇到的問題，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
五、其他職責(zé)
設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)針車設(shè)備的日常操作和維護(hù)，保持設(shè)備的清潔和整潔，定期進(jìn)行潤滑和檢查，及時(shí)上報(bào)設(shè)備故障，并積極參與設(shè)備維修工作。
安全管理：遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程，注意針車操作過程中的安全事項(xiàng)，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。