一、設(shè)計與制圖
審閱設(shè)計資料：收到板單后，先審閱板單和設(shè)計圖以及參考板等工作，確保對產(chǎn)品設(shè)計有準確的理解。
紙格設(shè)計：根據(jù)設(shè)計師的設(shè)計圖紙，使用專業(yè)軟件（如ET軟件、博楷CAD軟件）或手工方式，進行紙格出格。在出格過程中，若遇到異常情況，需及時與業(yè)務(wù)溝通，溝通無解后及時向上司反饋。
樣板制作：根據(jù)紙格，完成樣板的制作，確保樣板的準確性和實用性，能夠滿足生產(chǎn)需求。
二、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)流程安排：認真評做各類盒子的構(gòu)造，對各道序產(chǎn)能負荷進行分析并合理排出生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)進度和效率。
物料管理：控制物料的耗用和損耗，要求員工剔除上道流程放下的不良品和材料，做好帳目和數(shù)控，確保物料的有效利用。
質(zhì)量控制：對線上的品質(zhì)進行嚴格把控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準，確實執(zhí)行首件試做，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題。
三、溝通協(xié)調(diào)
與業(yè)務(wù)部門溝通：在出格過程中，與業(yè)務(wù)部門保持密切溝通，確保設(shè)計意圖和生產(chǎn)要求的一致性，及時解決可能出現(xiàn)的問題。
與其他部門協(xié)作：配合開發(fā)部進行沖刀試做，針對試做存在的問題做書面報告由廠部督促更改，確保產(chǎn)品開發(fā)的順利進行。
四、培訓與指導(dǎo)
人員培訓：負責生產(chǎn)線的人員管理和培訓，確保生產(chǎn)線的員工素質(zhì)和技能水平，提升團隊整體能力。
技術(shù)指導(dǎo)：對生產(chǎn)線上的員工進行技術(shù)指導(dǎo)，幫助他們解決在針車過程中遇到的問題，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
五、其他職責
設(shè)備維護：負責針車設(shè)備的日常操作和維護，保持設(shè)備的清潔和整潔，定期進行潤滑和檢查，及時上報設(shè)備故障，并積極參與設(shè)備維修工作。
安全管理：遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程，注意針車操作過程中的安全事項，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全。