1. 管理流程
職責(zé)概述：負(fù)責(zé)梳理和優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程,以提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率。
流程設(shè)計(jì)能力：能夠根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)合理的管理流程框架。
流程優(yōu)化能力：持續(xù)監(jiān)控流程執(zhí)行情況，識(shí)別瓶頸和問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。
跨部門協(xié)作能力：協(xié)調(diào)各部門之間的流程銜接，確保流程順暢無(wú)阻。
2. 工藝流程
職責(zé)概述：了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
工藝知識(shí)：熟悉鞋材行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量控制能力：能夠制定和執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
生產(chǎn)管理能力：監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。
3. 銜接監(jiān)管
職責(zé)概述：負(fù)責(zé)整個(gè)公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的銜接和監(jiān)管，確保各部門之間的信息暢通和協(xié)作順暢。
溝通協(xié)調(diào)能力：能夠與公司各部門保持緊密溝通，協(xié)調(diào)解決跨部門問(wèn)題。
監(jiān)管能力：建立有效的監(jiān)管機(jī)制，確保各項(xiàng)流程和工藝的執(zhí)行符合規(guī)范。
問(wèn)題解決能力：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決公司運(yùn)營(yíng)中的各種問(wèn)題，確保公司穩(wěn)健發(fā)展